販路開拓・集客支援コンサルティング

中小企業の弱点の一つとして、営業機能を挙げることができます。特に特定の企業だけと取引、または、依存度が高い場合は、その顧客からの受注が激減した場合、会社の存立危機に係ることになります。
様々な業界の多くの企業と取引が出来れば、急激な受注や売り上げの減少を防ぐことが出来ます。

様々な業界から受注を獲得するには優れた営業力が必要になりますが、時間的制約や限られた人的資源ではそれが容易ではありません。
当社では、そういったお客様向けに限られた制約や資源の中で顧客を効率的に獲得するためのお手伝いを行っております。

これまでの成果として、

1. 同一業界内の顧客が全顧客の7割を占めていた企業が、『重工業、電機、化学、医療、プラスチッ
   ク、電子部品、ゴム、金属・・・等』様々な業界の顧客を複数社獲得することで売上が堅調な足どりで伸び急激に下落することがなくなった。
2. 毎月の売上構成比が上位３社で６割をしめていた企業が、3年間で2割にまで減らし、顧客数を6倍に増やすことができた。
3. 企業が顧客に依存せず主体的に顧客を開拓することで利益率の高い仕事を抱える機会が多くなった。
4. 企業の技術を従来よりも高価に売ることができるようになった。
5. 企業の技術を積極的に発信することで顧客からの問い合わせが増えた。

などがございます。

新たに人を雇用することや、個々の営業力を強化するのではなく、集客につながる枠組みを上手に活用するお手伝いをいたします。また、そのような集客支援のご相談は当社にお任せください。
補助金の活用により、お客様のご負担額が軽くなるご提案をいたします。

当社コンサルティング業務は半年で 効果のある集客方法を身に着けていただき、集客のコツやファン作りの方法を学んでいただきます。